Scrum retrospective check-in : Batterij niveau

Delen via

^{71 keer gelezen | Geplaatst op 10-10-2024}

De batterij wordt gebruikt om het energieniveau van het team voor de volgende sprint te bespreken. Gebruik het om je team te vragen 'Met hoeveel energie ga je de volgende sprint aan?'. Dit kan worden gebruikt om een planningsevenement te beëindigen, als onderdeel van een retrospectieve of als een volledige retrospectieve op zich.

Het is een manier om het team te laten focussen op hoe ze zich voelen bij de volgende sprint in plaats van wat ze denken. In sommige teams leidt dit tot nieuwe inzichten en inzichten over hoe de prestaties en het humeur kunnen worden verbeterd.

Wat zijn de 'Batterij niveau' voordelen?

1. Snelle inzichten: Het biedt direct inzicht in de gemoedstoestand van het team, waardoor de facilitator snel kan inschatten hoe het team zich voelt.
2. Verbeterde communicatie: Door het delen van emoties kunnen teamleden zich meer openstellen voor elkaar, wat de communicatie en het begrip bevordert.
3. Betere besluitvorming: Het helpt bij het nemen van beslissingen door rekening te houden met de emotionele toestand van het team, wat kan leiden tot meer weloverwogen keuzes.
4. Teambinding: Het kan de teambinding versterken doordat het teamleden de kans geeft om zich gehoord en begrepen te voelen.
5. Feedbackmechanisme: Het biedt een laagdrempelige manier voor teamleden om feedback te geven over hun gemoedstoestand, waardoor eventuele problemen vroegtijdig kunnen worden opgemerkt en aangepakt.
6. Creëren van een positieve sfeer: Door het bewustzijn van emoties te vergroten, kan de Emoticon-meter helpen bij het bevorderen van een positieve en ondersteunende sfeer binnen het team.

Hoe werkt je de Retrospective check-in 'Batterij percentage' ?

1. Elk teamlid bepaalt welk batterijniveau bij hun energie past voor de volgende sprint.
2. Hierna vertellen teamleden om de beurt waarom ze zichzelf hebben geplaatst zoals ze hebben gedaan.
3. Voorbeelden van vervolgvragen kunnen zijn:
   - Is het hoger of lager dan vorige week?
   - Waar krijg je meer energie van?
   - Wat is de belangrijkste oorzaak van een gebrek aan energie?
4. Maak aantekeningen die iedereen kan zien en laat mensen praten.
5. Als een teamlid vooral gefrustreerd is en over allerlei dingen in alle richtingen praat, laat hem dan gewoon praten en schrijf het op.
6. Uiteindelijk realiseren mensen zich vaak iets belangrijks.

Voorbereiding 'Batterij percentage'

• Ga je de oefening fysiek doen? Download de De Batterij niveau PDF.
  Print de PDF op A3 formaat uit en hang deze op een bord.
• Doe je de oefening online, download dan de PDF en plak deze in jouw online tool.

Aanvullende informatie

• Aantal deelnemers: Geschikt voor zowel kleine als grote groepen (3-12 personen werkt vaak het beste).
• Doorlooptijd: Gemiddeld 5-10 minuten, afhankelijk van de groepsgrootte.
• Frequentie: Aan het begin van elke vergadering of sprint retrospective.
• Doel: Peilen van de stemming, energie, en motivatie van teamleden.
• Vereiste voorbereiding: Weinig tot geen voorbereiding, vaak enkel het kiezen van een methode.
• Format opties: Verbale check-in, visuele check-in (bijv. post-its, emoticons, etc.).
• Inzicht bieden: Helpt om snel inzicht te krijgen in de gemoedstoestand van het team.
• Opvolging: Mogelijkheid om nader in te gaan op bepaalde opmerkingen als dat nuttig blijkt.
• Interactie: Bevordert openheid en samenwerking tussen teamleden.
• Methoden: Varieren van simpele vragen ('Hoe voel je je?') tot speelsere benaderingen zoals de 'De Batterij niveau' check-in.