11 simpele retro vragen om direct te weten wat er speelt in jouw team!

Delen via

^{119 keer gelezen | Geplaatst op 03-11-2024}

De juiste vragen zetten mensen aan het denken. Ze zorgen ervoor dat je teamleden hun ervaringen delen en dat jullie samen kunnen reflecteren op wat goed gaat én wat beter kan. Dit is niet alleen nuttig voor het verbeteren van de samenwerking, maar ook om vertrouwen en begrip binnen het team te versterken.

Tijdens de Retrospective wil je natuurlijk tot de kern komen. Hoe staat het team ervoor? Hoe voelen de teamleden zich over de samenwerking, de processen, en de sprint? Het stellen van de juiste vragen helpt je om dit helder te krijgen.

Daarom deel ik hier een set eenvoudige, maar krachtige vragen die je direct kunt gebruiken. Ze zijn zo ontworpen dat ze niet alleen verbeterpunten naar boven halen, maar ook ruimte bieden voor waardering en persoonlijke reflectie.

Waarom goede vragen belangrijk zijn

Hier zijn enkele vragen die je kunt gebruiken om feedback te krijgen over zowel de samenwerking als specifieke Scrum-evenementen:

Vragen over samenwerking in het team:

Voorbeelden van retrovragen

1. Wat vond je fijn aan de samenwerking met persoon X?
2. Wat zou er beter kunnen aan de samenwerking met persoon X?
3. Noem een eigenschap van persoon X die je bewondert en misschien zelf zou willen ontwikkelen.
4. Wat heeft persoon X gedaan dat jij waardeerde tijdens deze sprint?
5. Hoe zou de samenwerking met persoon X nog effectiever kunnen worden in de toekomst?
6. Wat heeft jou verrast in de manier waarop persoon X te werk ging tijdens deze sprint?
7. Hoe heeft persoon X volgens jou bijgedragen aan het behalen van onze sprintdoelen?
8. Wat zou je anders doen als je in de schoenen van persoon X stond?
9. Hoe kun jij persoon X beter ondersteunen in zijn of haar werk?
10. Wat is één ding dat jullie samen kunnen doen om jullie samenwerking te versterken?
11. Hoe zou je willen dat de samenwerking binnen het team eruitziet over drie maanden?

Vragen over de Scrum-evenementen:

1. Wat vind je goed gaan tijdens [event Y, bijvoorbeeld de Daily Scrum]?
2. Wat vind je minder goed gaan tijdens dit evenement?
3. Wat zou je willen veranderen om het evenement effectiever te maken?
4. Hoe voel je je tijdens dit evenement?
5. Voelt dit evenement nuttig in het behalen van onze sprintdoelen? Waarom wel of niet?
6. Wat mis je tijdens dit evenement dat het beter zou maken?
7. Hoe duidelijk zijn de doelen en uitkomsten van dit evenement voor jou?
8. Wat helpt jou om actief deel te nemen aan dit evenement?
9. Welke rol speelt de voorbereiding van het team in het succes van dit evenement?
10. Wat kan ik als Scrum Master doen om dit evenement te verbeteren?
11. Welke kleine aanpassing zou dit evenement voor jou persoonlijk prettiger of nuttiger maken?

Bespreek niet alleen de antwoorden, maar zorg ervoor dat er concrete actiepunten uitkomen. Welke verbeteringen kunnen jullie als team meteen oppakken? Door de inzichten direct te vertalen naar acties, laat je zien dat de feedback écht iets oplevert.

Ik ben benieuwd hoe jouw team reageert op deze vragen en wat het oplevert voor jullie volgende sprint.
Deel gerust je ervaringen, want ook als Scrum Master blijf je altijd leren!

Tip: sluit af met actiepunten!